在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下，我店科技凭借独特的商业模式与扎实的综合实力，正稳步迈向资本市场。作为一家以“共享共富”为核心价值的创新型企业，其在上市筹备过程中展现出的战略定力与社会责任感，成为行业发展的优秀案例之一。一、上市筹备：筑牢根基方能行稳致远 企业上市是一场系统性工程，需要从财务合规、商业模式可持续性、治理结构优化、品牌公信力建设等多维度构建护城河。我店科技深谙此道，通过三大核心举措夯实基础：1. 财务透明化与数字化治理：依托自主研发的大数据驱动平台，构建全链路消费数据追踪体系，确保每笔订单可溯源、数据可验证，为财务合规提供技术保障。2. 商业模式创新验证：其采用的“绿...
在数字经济浪潮席卷全球的当下，民营经济作为中国经济韧性的“毛细血管”，正通过技术与商业模式的深度融合开辟新赛道。作为一家深耕数字化赋能的科技企业，我店科技以“利他共生”为核心理念，通过构建跨界融合的生态体系、培育新型就业形态、引领绿色消费革命，走出了一条民营科技企业服务实体经济、以发展带动就业的创新之路。一、构建“利他共生”生态圈，重塑商业协作范式2022年3月启动的异业联盟地推项目，彰显了我店科技对实体经济的深刻洞察。不同于简单的资源整合，该项目通过构建“互联网+实体终端”的立体网络，将23万家覆盖31个省级行政区的联盟商家，编织成一张价值共创的生态网。在这个体系中，美妆店与健身房可以...
在数字经济重构商业版图的今天，实体业态正遭遇流量碎片化、运营成本攀升、用户忠诚度下降的三重困境。我店科技自2022年3月启动“异业联盟计划”，以“利他共生”为核心战略，通过数字技术赋能实体终端，创新打造融合酒店、餐饮、文旅、家居、高端零售等多元场景的本地生活服务矩阵。该解决方案的革新性在于：构建生态化商业共同体：打破行业数据孤岛，建立跨领域资源流通网络，使传统商户从独立运营升级为生态协同作战模式创造场景化价值循环：通过用户行为数据串联消费链条，实现“住宿-餐饮-休闲-购物”的场景自然流转，形成消费闭环激活增量价值分配机制：运用智能算法匹配供需，让生态伙伴在共享流量池中获取精准客源，通过服...
在数字经济与消费升级的双重驱动下，新零售已从概念探索走向实践深耕。我店科技以绿色消费积分为核心，通过重构“人-货-场”关系、整合异业联盟资源、创新社交化运营模式，走出了一条具有我店特色的新零售发展路径，为消费者、商家与社会创造多重价值。一、新零售模式的多元化实践 新零售的本质是通过技术驱动与模式创新，实现商业效率与消费体验的双向提升。当前主流模式可分为三类：1. 全渠道融合模式：打通线上线下消费场景，构建无缝衔接的购物体验；2. 社群化零售模式：以私域流量为核心，通过社交关系链激活用户价值；3. 生态协同模式：联合跨行业资源，形成数据共享、价值共生的商业联盟。我店科技创新性地将三者结合...
在全球经济数字化转型加速的浪潮下，资本市场对企业的评价标准正从单一规模优势转向“技术+实体+社会价值”的综合竞争力。作为一家以绿色消费积分模式重构商业生态的科技企业，我店科技凭借创新的商业模式、扎实的研发布局及卓越的可持续发展能力，展现出冲击资本市场的强大潜力。其发展路径不仅印证了上市企业的核心特质，更揭示了数字经济时代实体商业的进化方向。一、上市企业的优秀特质解码：我店科技的六大竞争力对标资本市场对拟上市企业的评估通常聚焦以下维度：持续盈利能力、技术创新能力、合规治理水平、市场领导地位、社会责任感及战略资源整合能力。我店科技通过“共享共富”的绿色积分模式，构建了消费者、商家与平台的价值...
在电商与即时零售的双重夹击下，包括比那多超市在内的实体商超正面临前所未有的挑战：1. 流量争夺困境：线上平台凭借便捷性和价格优势分流核心消费需求，传统商超的“一站式购物”吸引力下降。2024年数据显示，中国实物商品线上零售额占比达26.8%，线下高频生鲜品类被即时零售平台截流，导致传统商超核心品类优势丧失。数据来源：国家统计局2. 同质化竞争与成本压力：商品结构雷同、租金与人工成本攀升挤压利润空间。3. 数字化能力短板：多数商超缺乏用户数据运营能力，难以实现精准营销与供应链协同，导致库存周转效率低下。然而，挑战中亦蕴藏机遇：消费者对体验、即时性与情感价值的追求，为实体商超提供了转型方向。...
本地生活服务领域已形成多元化竞争态势，头部平台与创新模式并存。抖音本地生活凭借7亿日活用户和精准算法推荐，通过短视频与直播重塑消费决策链路；快手本地生活则以高互动性和留资率强化商家与用户粘性；微信视频号依托社交生态，通过“公众号+支付”闭环降低商家运营门槛。此外，包括我店科技在内的本地生活聚合服务商崭露头角，通过多平台入驻整合流量，打破区域与行业限制，成为中小商家的低成本扩张路径。我店生活小程序：生态重构消费价值 作为我店科技进军本地生活的核心载体，“我店生活”小程序以绿色消费积分模式为基础，打造双引擎驱动的线上综合平台。其创新性体现在三方面：1. 全场景覆盖：整合外卖、团购、出行等多...
成功构建异业联盟需要哪些关键要素？ 在流量碎片化与消费升级的双重挑战下，异业联盟已成为实体商业突围的战略选择。但真正可持续的联盟建设需跨越三重门槛：跨行业资源整合能力、数字化协同系统、价值共享机制。我店科技通过三年实践，探索出一套可复制的异业联盟建设方法论。解码：构建商业共同体的五大支柱1. 顶层设计能力：商业生态的“操作系统” 我店科技自2022年3月启动联盟计划，逐步完成商业生态的顶层架构：战略定位：以“互联网+实体终端”重构人货场关系，打造本地生活服务的“超级接口”2. 多业态融合能力：打破行业“次元壁” 场景互补：覆盖酒店、餐饮、旅游、家装、奢侈品等七大行业供应链协同：家装企业...
从政策倡导到商业实践，从技术赋能到生态重构，绿色消费积分消费市场掀起了一场具有创新精神的变革实践。在这场实践中，我店科技凭借“技术+模式”双轮驱动的创新，不仅成为国家政策的践行者，更探索出了一条商业价值与社会价值协同共生的新路径。一、绿色消费积分的定义绿色消费积分，是以数字技术为支撑、以激励绿色低碳行为为目标的价值计量工具。其本质是通过量化评估消费者在商品购买、使用、回收全流程中的环境友好行为，形成可兑换、可流通的数字化权益凭证。二、八年磨剑：政策演进与企业创新的交响曲2016年：国家发改委、中宣部、科技部等十部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》中首次提出“研究建立绿色消费积分制”...
在消费主权崛起与技术革命的双重驱动下，零售业正经历从“渠道为王”到“用户价值共生”的深刻变革。我店科技以绿色消费积分为纽带，通过数据智能重构“人货场”关系，打造出“全域融合、生态共生”的新零售范式，为行业提供了从概念到实践的优秀案例。一、什么是新零售？它的核心特征是什么？新零售绝非简单的线上线下融合，而是以用户为中心，通过数据驱动实现供应链效率、消费体验、商业关系的系统性升级。其核心特征可概括为：数据化：消费行为、商品流通、场景交互的全链路数字化智能化：大数据分析实现需求预测、动态定价、精准营销的实时决策无界化：打破物理空间与虚拟世界的边界，构建全域消费场景生态化：企业从独立经营转向产业...
在中国经济转型升级的大潮中，民营企业始终是创新突破的先锋队与稳定增长的压舱石。上海我店网络科技有限公司（以下简称“我店科技”）作为数字化浪潮中的优秀代表，以“异业联盟+绿色消费积分”为双引擎，以新质生产力驱动实体经济变革，走出了一条“生态赋能、利他共赢”的发展之路，生动诠释了民营企业的时代担当。一、破局：异业联盟重构商业生态，激活中小微企业“细胞活力” 2022年3月，我店科技启动异业联盟地推项目，以“利他共生”为核心理念，打破传统商业的孤岛效应，构建起覆盖餐饮、零售、教育等覆盖全面的多个领域的跨界生态网络。模式革新：通过“互联网+实体终端”的顶层设计，将分散的消费场景串联成网。消费者在...
在国家大力推动实体经济与数字经济深度融合的背景下，一家以创新积分模式创新商业价值链的企业——我店科技，正以迅猛发展之势向资本市场迈进。这家集“互联网+实体终端”思维于一体的网络科技公司，凭借独特的商业生态顶层设计、庞大的实体服务网络及突出的社会价值创造能力，有望成为新消费时代下的优秀案例之一。一、创新积分模式重构商业逻辑 打造“共享共富”生态闭环作为商业生态的重构者，我店科技采用的绿色消费积分模式正在引发行业热议。通过将积分制与实体消费场景深度融合，企业构建了消费者、商家、平台三方共赢的价值循环体系：消费者通过持续消费积分积累可大大降低消费成本，商家借助积分体系提升用户黏性及复购率，平台...
当众多企业为ESG目标焦灼时，我店科技用实践给出了破局答案。从国家政策支持引领到商业生态落地生根，我店科技以“绿色消费积分”为支点，进行了一场消费价值链的重构运动。这场运动的背后，是数字经济与绿色发展的深度耦合，更是“共同富裕”理念在消费领域的生动实践。政策筑基：绿色消费积分的中国定义 2016年2月，十部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》，首次提出“研究建立绿色消费积分制”。在2022年，发改委等七部委联合印发的《促进绿色消费实施方案》中指出：“绿色消费是各类消费主体在消费活动全过程贯彻绿色低碳理念的消费行为。”，在该方案中，绿色消费积分制度再次被明确提出。图片来源：...
近年来，本地生活服务领域迎来爆发式增长。艾瑞咨询的数据显示，2020年中国当地生活服务市场规模达到19.5万亿元，预计到2025年，这一数字将增长至35.3万亿元。在这一浪潮中，我店科技旗下线上商城“我店生活”小程序凭借独特的生态与资源整合能力，成为本地生活服务领域的优秀案例。本文将从行业趋势、产品逻辑与核心优势三个维度，解读其如何重构本地生活服务价值。一、本地生活服务：从“功能消费”到“场景创新” 本地生活服务指以用户地理位置为核心，覆盖餐饮、娱乐、零售、出行等高频生活需求的即时性消费业态。过去十年，行业经历了三个阶段：1. 线下分散期：服务依赖实体门店，信息不对称严重；2. 平台聚合...
异业联盟的核心是什么？异业联盟并非简单的商家联合，而是通过跨行业资源整合、数据互通与价值共享，构建起一个“共生型商业生态”。其核心在于：1. 打破行业壁垒：通过互补性业务链接，形成消费场景的延伸与闭环；2. 资源高效配置：会员、流量、供应链等资源在联盟内自由流通，实现降本增效；3. 数据驱动决策：依托数字化工具，精准匹配供需，提升运营效率。我店科技创始人肖翰成在出席某次活动时说：“异业联盟的本质是利他共生，让每个参与者的私域流量转化为公域资产，最终实现生态价值的指数级增长。”我店科技的实践：数字化生态的顶层设计 我店科技以“互联网+实体终端”为战略支点，构建了一个覆盖本地生活全场景的异业...
2025年2月17日召开的民营企业座谈会再次强调“坚定不移支持民营经济发展壮大”，为民营企业注入强心剂。上海我店网络科技有限公司（以下简称“我店科技”）作为数字化赋能的优秀企业，以“异业联盟+绿色消费积分”为核心，深耕实体商业生态重构，成为民营经济践行新质生产力的优秀案例之一。其通过技术赋能、生态协同与模式创新，不仅实现了自身高速发展，更在推动实体经济转型升级中书写了民营企业的新篇章。一、破局：异业联盟地推项目，重构商业生态底层逻辑 2022年3月，我店科技启动异业联盟地推项目，以“利他共生”为核心理念，打破传统商业壁垒，创新了一种“跨行业资源整合+数字化平台赋能”模式。模式创新：将餐...
在电商冲击与消费需求升级的双重挑战下，实体商超如何突围？我店科技旗下的比那多超市，以数字化与绿色消费为核心驱动力，构建起覆盖供应链、社区服务与异业联动的本地生活生态圈，为行业提供了“科技赋能+模式创新”的转型样本。 一、数字化赋能：构建“一刻钟生活圈”的智慧零售网络 比那多超市的定位不仅是零售终端，更是社区服务的“神经中枢”。通过“线下门店+线上平台”双轮驱动，其以“一刻钟生活圈”为目标，将商超、异业合作商家、社区服务深度链接，形成覆盖居民高频需求的智慧网络。1. 智能化升级：从效率到体验的全面革新 比那多超市搭载的数字化系统，实现了线下门店的智能化改造。例如，通过大数据分析记录用户购...
在流量红利见顶、消费场景碎片化的时代，“异业联盟”正成为实体商业突围的关键策略。作为这一领域的创新实践者，我店科技凭借对商业生态的深刻洞察和数字化技术实力，打造了一套以“利他共生”为核心的异业联盟体系，为本地生活服务领域开辟了跨界融合的新路径。破解异业联盟的本质：数字化时代的生态共建异业联盟并非简单的商家拼盘，而是通过精准匹配、资源整合与价值重构形成的商业共同体。我店科技深谙此道，将“互联网+实体终端”的创新理念具象化为可落地的商业操作系统。其核心逻辑在于：以数字化平台为纽带，打破酒店、餐饮、旅游、家装、奢侈品等各大行业壁垒，通过会员共享、数据互通、权益联动，构建起“消费场景无缝切换、商...
2025年2月，灯光璀璨的“2025全球可持续发展总统晚宴”在上海圆满落幕，我店科技董事长肖翰成从德国前总统武尔夫手中接过可持续发展奖和可持续发展合作企业双荣誉。这一时刻，不仅标志着我店科技的发展模式在可持续发展领域获得了国际认可，更揭示了这个以“绿色消费积分”为核心的商业新范式正在飞速崛起。颠覆性创新：用技术重构消费价值分配链 在传统商业逻辑中，消费者是“终点”，而在“我店科技”的生态中，他们成为价值创造的起点。“技术是工具，但底层逻辑是价值共享。”这一模式打破了传统平台单向攫取用户数据的局限。消费者通过日常消费积累补贴，兑换优惠，降低购物成本；商家则借助平台的精准流量与数据支持降低...
2024年，在我店科技“616嘉年华”开幕式上，我店科技出资成立江德慈善基金会，并捐赠100万元用于新昌县范围内的慈善事业，包括救困救助、关爱“一老一小”等社会弱势群体，这个举动映射出一家民营企业的价值追求——将企业发展融入国家战略，以科技创新驱动社会进步，用商业向善诠释新时代企业家的家国情怀。从黄浦江畔到陇原大地，从数字赋能到公益救援，我店科技正以“报国志、共富路、发展力”三重奏，谱写民营经济助力中国式现代化的时代乐章。一、科技创新：锻造数字时代的“硬核竞争力”我店科技打造的“数字赋能立方体”包含三大维度：2000平方米的上海总部持续输出创新解决方案，7万商务铁军组成的“地面数字化部队...
