从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

2025.06.10 ...

2025年3月19日,四川省内江市东兴区汉安大道西段889号繁华里负二层人声鼎沸。我店科技旗下自营大型商超“沪超比那多”开门迎客,5000余款商品在2500平方米空间内有序陈列。开业不久,这家超市迅速成为城市消费新地标,更登上内江电视台“2025品牌商家满意消费Top榜”。

从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

沪超的火爆场景与实体商超的寒冬形成鲜明对比。中国连锁经营协会调查显示,超过57%的连锁超市销售额下滑,38.2%的超市停止扩张,行业整体门店净收缩约1.8%。(*以上数据来源于中国连锁经营协会《2024年中国连锁超市发展情况概览》)。

从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

中国连锁经营协会《2024年中国连锁超市发展情况概览》


新故事:比那多的数字化升级

在嘉兴龙鼎万达,一场“爆改”悄然完成——比那多超市在24年7月盛大开业。开业首日,单店销售额突破200万元,日均客流持续攀升。其成功密钥,正是我店科技为比那多注入的数字化基因。(*以上数据来源于《我店科技》服务号发文)

全渠道融合打通消费场景:通过“线下门店+线上平台”双轮驱动,比那多积极响应国家‘一刻钟便民生活圈’建设号召。消费者既可享受线下购物体验,也可享受“线上下单、门店自提”的即时服务。

智能化模式提升运营效率:数字化管理系统覆盖选址、选品到库存管理全流程。大数据分析用户购物轨迹,动态调整商品陈列;云计算优化供应链,将生鲜损耗率显著降低。人力成本缩减的同时,顾客体验反获提升。

用户经营替代货架经营:比那多通过用户画像系统实现“千人千面”的商品推送,将传统超市以货架为中心的运营逻辑,转向以消费者需求为核心的新范式。这种深度数字化赋能,使比那多在全国快速复制,现已拥有5家直营综合店、超1200家合作店。

从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

绿色消费积分,升级消费价值链

在沪超比那多开业现场,绿色消费积分的广告牌前挤满顾客。这套创新机制,已成为比那多区别于传统零售的核心竞争力。

其运作逻辑形成消费闭环:每笔消费均可累积积分,积分转化为抵用券直接用于下次购物,实现“消费-激励-再消费”的良性循环。这一模式超越简单促销,构建起可持续的用户黏性提升机制。

从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

生态布局,社区商业的枢纽

比那多的战略远不止于商品销售。通过三层生态架构,它致力于将自己打造为社区生活的“神经中枢”:

直营综合店担当区域枢纽:5家大型直营店(杭州临安店、苏州吴中店、嘉兴龙鼎万达店,宁波环宇城店,内江繁华里店)作为区域核心,提供全品类商品与体验式服务。

毛细血管般的合作超市:超1200家比那多合作超市深入社区场景,标准化输出选址、选品与运营体系,构建“15分钟便民服务网”。

跨行业消费生态联盟:整合超28万家餐饮、家政、旅游等联盟商家,通过积分互通与流量共享,打破行业边界。例如:当消费者在超市购物获得的积分抵用券奖励,可在隔壁洗衣店进行消费时使用。

从爆改门店到生态联盟:比那多超市的实体零售升级样本

数字时代的零售革命,终究要回归到人对人的理解与关怀。那些用数据创造便利、用积分传递善意、用细节温暖生活的商超,终将在寒冬后迎来枝繁叶茂的新生。