在数字经济深刻重构商业逻辑的当下，上海我店以“整合科技创新资源”为支点，以“发展可持续生产力”为目标，通过技术赋能、生态重构、价值共创的三维战略，打造出“绿色消费+全场景服务+人才培育”的创新闭环，为实体经济向新质生产力跃迁提供了新思路。
一、绿色消费积分：技术驱动下的生态化反哺
我店科技采用的绿色消费积分模式，通过区块链、大数据等技术融合，重塑了传统商业的价值链。该模式以积分为纽带，打通线上线下消费场景，形成“消费行为-积分奖励-再消费”的良性循环。商家通过该模式获得精准用户画像与流量支持，实现营销成本优化与客户黏性提升；消费者则通过绿色消费积累获得奖励，推动可持续消费理念的落地。技术赋能让积分不再是简单的促销工具，而是成为连接供需两端、激活商业生态的数据枢纽。
二、全场景商业矩阵：虚实融合的价值创新
在场景创新层面，上海我店科技构建了“线上精准触达+线下沉浸体验”的OMO生态：
线上端，“我店生活”小程序商城通过智能推荐等功能，实现千人千面的消费体验；
线下端，比那多实体超市的智能购物系统、Bemore咖啡主题社交空间，以及我店奥特莱斯的“体验式零售”模式，重构了人货场的交互逻辑；
生态协同，异业联盟商家与商业综合体业务形成跨业态联动，消费者在餐饮、购物、娱乐场景中无缝切换，商户则共享流量与数据资源。这种“蜂窝式”场景网络，既满足多元化消费需求，又创造了资源集约化运营的新范式。
三、平台化赋能：商业生态的共生进化
1. 资源整合平台：聚合供应链、金融、技术服务资源，为商家提供从数字化工具到运营支持的全周期赋能；
2. 数据智能中枢：通过消费行为分析与市场预测，帮助商家优化选品、库存管理与营销策略；
3. 价值共创机制：搭建商户协作网络，推动跨行业创新产品开发与联合营销。这种“技术+生态”的双重赋能，使平台成为商业创新的孵化器与加速器。
四、人才引擎：可持续生产力的核心动能
技术能力深化：设立数据分析、区块链等前沿技术研修项目，培养复合型数字人才；
商业思维锻造：通过创新实验室、跨界项目实战，提升员工对商业生态的全局洞察；
可持续发展意识：融入商业模式、绿色消费等培训，培育与社会价值共振的创新思维。这种人才战略不仅保障了企业的技术领先性，更通过知识溢出效应推动行业整体进化。
我店科技的创新实践证明，新质生产力的培育需要技术突破、模式创新与人才战略的协同共振——绿色积分体系重塑生产要素配置效率，全场景生态释放资源聚合价值，人才引擎驱动持续创新能力。这种“科技赋能商业、商业反哺生态、生态滋养创新”的飞轮效应，正为经济高质量发展探索可行路径：在数字化浪潮中，构建技术、场景与人的共生系统，是实现生产力质的跃迁与可持续演进的方式之一。
