在数字经济高速发展的今天，本地生活服务已成为连接消费需求与实体经济的核心纽带。根据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》，2025年中国本地生活服务市场规模预计超2.5万亿元。但行业竞争也日趋激烈：传统平台依赖流量垄断，中小商家获客成本攀升，消费者对便捷性、性价比和个性化体验的需求升级。在此背景下，我店科技以绿色消费积分模式为核心，探索出一条差异化发展路径，构建了集线上商城、线下商超、异业联盟于一体的生态闭环，成为本地生活服务领域的新标杆。
艾媒咨询《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》
我店科技的商业模式创新：积分循环与三方共赢
1. 绿色积分模式：重构消费价值链
我店科技的核心在于其创新的绿色消费积分模式。消费者在线上商城“我店生活”小程序/APP、线下“比那多”超市以及异业联盟商家等我店相关的应用场景消费时，均可获得积分奖励。通过大数据分析技术，积分将根据一定的比例，转化为“抵用券”，用于下一次消费。这种绿色消费积分模式，不仅提升了用户粘性，还进一步促进了经济的可持续发展。
2. 商家让利与流量共享
商家入驻平台后，可自由选择让利比例作为运营推广费用，这部分资金转化为积分，通过算法精准分配给消费者和商家，形成“引流—复购—收益再分配”的良性循环。截至2025年2月，该模式已吸引超18万家异业联盟商家入驻，覆盖餐饮、教育、家政等不同行业，构建了跨行业的资源共享、互利共赢的网络。
线上线下一体化：构建本地生活服务新生态
1. 线上商城：精准补贴与场景化运营
“我店生活”小程序/APP：以“精准补贴”为核心策略，划分在线超市、女装馆、美护馆等垂直场景，并推出特价专区、限时秒杀等高流量板块。其用户画像显示，30岁以上用户占比达80%，契合本地生活家庭消费特征。目前，平台已入驻超1000个品牌，SKU达8万+，日均新增用户8万，月活突破345万，成为我店科技本地生活服务的重要端口。（*以上数据截至2025年1月）
2. 线下实体店：民生刚需向社区渗透
线下板块以我店科技实体商超品牌“比那多”为核心，定位社区“一刻钟生活圈”基础设施。通过我店科技的积分系统与线上联动，消费者可在线下购物积累积分，所得到的抵用券奖励可在线上商城购物，也可用于线下异业联盟、比那多超市等实体场景使用，形成双向导流。
异业联盟：从单点突破到生态协同
我店科技的异业联盟模式打破了传统平台的流量壁垒。通过整合餐饮、旅游、教培等不同行业的商户，我店科技实现了跨行业客户资源共享。例如，用户在酒店消费后获得的积分可用于超市购物，而超市会员也可能被推荐至合作教培机构，形成“消费—积分—再消费”的循环链路。此外，我店科技组建了超7万人地推团队，通过区域化运营策略，快速渗透下沉市场，覆盖全国31个省级行政区，进一步扩大了我店科技异业联盟的生态体系。
总体来说，我店科技的实践不仅为中小商家提供了高效且低成本的数字化转型路径，还通过绿色积分模式响应了国家“促进绿色消费”的政策导向。未来，随着数字经济的深化，本地生活服务将更加注重生态协同与可持续发展。我店科技也将进一步拓宽本地生活服务入口，助推更多中小企业数字化转型，让更多消费者感受到我店科技为大家生活带来的便利与服务，为城市经济转型升级注入新动能。
