2025年1月，我店科技董事长肖翰成携一众高管，参加了海南博鳌会。肖董在演讲中表示：展望未来，我店科技将始终坚守把消费者利益置于首位的原则，进一步加大投入，构建完善的商业生态系统。我们将通过异业联盟的方式，助力商家吸引并锁定顾客，降低成本，提升效率，实现跨界共赢，并逐步推动业务的数字化进程。
同时，我们也致力于帮助消费者通过消费实现财富创造和创业机会，不断强化员工的专业技能和服务质量。此外，我店科技将持续优化商业模式，加强合规管理，确保依法依规经营，促进企业的健康、有序发展，努力成为政府和消费者都信赖的企业。
我店科技的成长历程，始终植根于绿色消费积分模式这一基石之上，这一模式的萌芽，可追溯至十年前肖翰成董事长的前瞻构想。直至2021年，该模式尚缺乏一个正式的命名。然而，在2022年，随着国家发改委等七部门联合发布的《促进绿色消费实施方案》，经过深入剖析与比对，我店科技所采用的商业模式得以正名，并被赋予了恰当的称谓。进一步地， 在2024年4月，国家市场监管总局发展研究中心推出了《数商制度与监管标准研究》报告，通过细致研读，我们发现我店科技的绿色消费积分模式与“数商模型”的核心要素高度契合。
得益于这些权威指导与认可，我店科技在绿色消费领域的创新实践更加坚定有力，不仅推动了自身的快速发展，也赢得了广大消费者与商家的广泛信赖与支持。
正如《自然》杂志所言：“中国的绿色积分实验，或许正在书写21世纪环境治理最富想象力的方程式。”而这道方程式的解，不仅关乎技术或制度，更在于如何让每个人从“环保的旁观者”变为“文明的合伙人”。
封面说明：这张艺术图描绘了一个人在穿过一次性餐具的垃圾堆时收集绿色积分，最终用积累的积分种了一棵树。研究人员与阿里巴巴合作，表明简单的绿色推动，包括将默认设置为“无餐具”和奖励非货币绿色积分，显著减少了应用程序用户的一次性餐具消费，并带来了巨大的环境效益。*以上图片及文字来自《中科院地质地球所》
而我店科技对于这段话的进一步解读，则是将消费者放在了一个至关重要的位置，消费者与商家不再是对立的关系，而是共同富裕，协同进步的合作关系。简单地说，就是通过创新的精准记账与抵用券补贴模式，有效赋能消费者和商家，实现消费创富、消费创业，有效提升消费者在价值链上的地位，从而实现消费的可持续性增长。
自成立以来的三年间，得益于各方的悉心指导与鼎力相助，以及广大消费者的信赖与支持，我店科技已迈出了坚实的步伐，收获了一系列初步成果。截至2025年1月，我们的活跃注册会员数量已突破1200万大关！在线下布局方面，我店科技已成功开设并运营了4家大型比那多综合商超，超过800家比那多合作超市。此外，为进一步提升线下门店的管理水平，公司还专门成立了比那多品牌管理公司，实现了管理的专业化与标准化升级。
在异业联盟方面，我店科技的合作商家超过17万家，通过绿色消费积分模式，真正实现了业务紧密相关，相互支援，资源共享，信息共享。在消费者和商家服务方面，我店科技在全国开设了超1000家服务中心，覆盖了全国除港澳台地区之外的31个省级行政区！
如今，乙巳蛇年已隆重启幕，我店科技也已经蓄势待发。在新的一年，我店科技将以更积极的姿态，不断创新，深耕数字化发展和绿色消费领域，用实践，落实“人人消费，人人分享，人人创富，人人行善”的美好理念！
